淮海建工集中開展在建項目綜合調研工作

為進一步推動公司2021年度工作會議精神貫徹和落實,全面了解掌握各在建項目2021年1-4月工作完成情況以及全年工作計劃安排,協(xié)調解決存在問題,5月10日至30日,集團公司黨委委員王平帶隊,淮海建工領導班子成員及各部室負責人參加,對公司現(xiàn)有在建項目集中開展綜合調研工作,詳細了解項目質量、安全、進度、防疫、黨史學習教育等工作開展情況。

此次調研活動采取“聽、談、看、定”的方式進行。首先聽取項目部負責人對項目部組織架構、項目產(chǎn)值、成本、利潤、回款、總體形象進度、工程分包、農(nóng)民工工資、職工訴求等相關情況匯報,以及需要協(xié)助解決的困難和問題;實地檢查施工現(xiàn)場,查看資料臺賬;綜合現(xiàn)場檢查情況,對項目工作的重點、難點逐一分析梳理,給予指導性意見和積極幫助。

王平總經(jīng)理就下一步工作提出具體要求:一要狠抓安全質量標準化管理和文明施工,努力打造成為標準化工地和樣板工程。二要加強成本管控,加大施工過程中人工費、材料費、機械費的管理力度,使成本意識、節(jié)約意識深入人心,不斷提升項目經(jīng)營管理能力;要積極探索先進的管理模式在項目上的應用,并及時總結推廣。加強機關和項目部的協(xié)調工作,要明確分工,確保工作落實到位,堅決反對推諉扯皮。四要根據(jù)各項工作管理需要重新調整組織結構,充分發(fā)揮主觀能動性,提高工作效率,積極應對各類困難和挑戰(zhàn)。四要根據(jù)項目部實際,利用碎片時間,抓好自主學習,認真學習黨史的重要內(nèi)容、重要篇目、重要文獻,把黨史學習教育成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)強大動力,以攻堅克難的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,加快推動項目生產(chǎn)。

淮海建工總經(jīng)理