2010年度政務公開工作總結

今年以來，建投集團在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍為目標，從擴大公開范圍、完善公開機制、提高監(jiān)督成效三個方面，不斷加強城市建設政務公開規(guī)范化建設，初步形成了“陽光操作、便民服務、群眾參與、共同監(jiān)督”的工程建設管理服務機制，讓企業(yè)和群眾享有充分的知情權、參與權和監(jiān)督權，提高了群眾的滿意程度?，F(xiàn)將情況總結報告如下：
一、主要特點及做法
結合工作特點，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，以“轉變作風、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”為主題，著力構建行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公開透明、廉潔高效的管理體制，努力打造服務型的管理隊伍，有力地促進了各項工作的有效開展。
（一） 強化領導，構建齊抓共管機制。集團公司黨組對政務公開工作高度重視，把此項工作作為加強民主監(jiān)督、轉變服務職能、推進依法建設、密切黨群干群關系、加強黨風廉政建設、提高機關效能的一項長期工作來抓，把政務公開作為年度重要工作與黨風廉政建設工作一并納入目標管理，成立了領導小組，將工作任務細化分解到部室，切實建立起職責明確、上下銜接、配套聯(lián)動的工作機制，使政務公開工作與日常業(yè)務工作融為一體，整體同步推進和深化。
（二）以人為本，構建宣傳教育機制。為牢固樹立依法服務理念，我們堅持以人為本的原則，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理理念，將政務公開的指導思想、基本原則、工作目標、重點內容傳達到每一名同志，對干部職工進行政治思想和黨紀國法教育，使其樹立“管理就是服務、服務就要高效”的思想觀念，將政務公開工作內化于心，外化于表，細化于行。通過對政務公開工作的活動的宣傳教育，較好地統(tǒng)一了全體干部職工的思想認識。
（三）完善制度，構建長效管理機制。完善公開制度，創(chuàng)新公開機制，是構建政務公開長效管理體制的保證；強化制度創(chuàng)新，嚴格崗位責任，狠抓制度落實，是實現(xiàn)政務公開長效管理的重要環(huán)節(jié)。為推進政務公開工作，適應形勢發(fā)展的需要，進一步規(guī)范管理，期間制定和完善的規(guī)章制度有經濟責任審計、年度財務審計制度，嚴格落實市政府制定的關于工程監(jiān)管、資金管理、資產管理等方面的相關規(guī)定，加強對工程質量和建設資金的管理。本著“高標準設計、高質量建設、高效能管理、低成本投入”的原則，有針對性的制定了現(xiàn)場變更制度、質量巡查制度、跟蹤審計制度、資金調度制度、現(xiàn)場管理制度等等。明確了工作目標、方針，理順了工作流程，落實了崗位責任。
二、取得的初步成效
（一）落實了“三個第一”，實現(xiàn)了“三個轉變”。通過推進政務公開，全體干部職工自覺把服從服務國家經濟建設作為城市建設工作的第一要務，把“高標準設計、高質量建設、高效能管理、低成本投入”作為工作的第一選擇，把群眾滿意作為工作的第一尺度，把落實這“三個第一”作為實踐“三個代表”重要思想、服務于淮北市經濟建設的努力方向，從而較好地實現(xiàn)了“三個轉變”：一是實現(xiàn)了“要我公開”向“我要公開”的轉變。通過活動的開展，干部職工服務的思想認識明顯提高，牢記宗旨、為民服務、廉潔奉公等觀念已逐漸成為全體干部職工的共識，搞好政務公開工作的主動性和自覺性明顯增強。二是實現(xiàn)了“要我提高”向“我要提高”的轉變。通過政務公開，進一步增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的綜合素質，使干部職工開闊了視野，增強了學習的緊迫感，自我提高素質的意識明顯增強。三是實現(xiàn)了“要我服務”向“我要服務”的轉變。通過政務公開，全體干部職工看到了自身存在的差距和問題，增強了主動服務和搞好工作的自覺性，呈現(xiàn)出了“工作作風好、服務意識強、工作效率高”的良好勢頭。
（二）樹立“四個形象”，贏得了社會認同。通過政務公開，全體干部職工進一步樹立了勤政廉潔、務實高效的管理形象，干部職工的精神面貌大為改觀，城市建設的社會形象得到了提升。
（三）提高了工作效率，促進了工作開展。在政務公開工作中，我們緊緊圍繞市委、市政府的工作重點，群眾關注的焦點，自覺把政務公開工作融入到經濟建設之中，融入到廣大的社會需求之中，想政府之所想，做實事，解難事，有力地促進了建設工作的開展。通過在辦公地點設立了公示牌、建立公司門戶網(wǎng)站、不定期在政府公務網(wǎng)上發(fā)表簡報、在招標網(wǎng)站發(fā)布工程信息等方式，全方位介紹公司職能、工程建設信息、投標條件、審查程序等內容，使社會群眾及時了解城市建設的有關情況，提高了辦事效率和服務質量。根據(jù)上報市政府的本單位政務公開項目表，對工作流程進行優(yōu)化，讓施工企業(yè)和群眾得到方便快捷的服務。大力開展政務公開，將政策法規(guī)、項目公告、工作動態(tài)和投訴電話等都及時向社會公開，便于公眾查詢和接受社會監(jiān)督。
三、今后的工作打算
1．統(tǒng)一思想，加強領導。我們將緊緊圍繞城市建設事業(yè)的發(fā)展，不斷提高決策的科學化、民主化水平；緊緊圍繞群眾關心的問題，進一步公開服務的內容和范圍；緊緊圍繞依法推進政務公開，進一步促進全體干部職工服務意識。
2．規(guī)范內容，工作到位。要進一步深化、完善和規(guī)范政務公開的內容和形式。一是進一步完善公開內容，突出對人、財、物等重要事項的公開。二是要創(chuàng)新公開形式。在現(xiàn)有基礎上，廣泛運用現(xiàn)代科技手段，拓寬政務公開的覆蓋面，達到信息透明和有利監(jiān)督的目的。
3．強化監(jiān)督，制度落實。一是要進一步健全政務公開的督查、評估、考核、獎懲和監(jiān)督等工作機制。二是要健全政務公開工作責任制，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，確保獎懲工作到位。三是注意工作經驗的總結，完善資料檔案，以保持工作的連續(xù)性。