“加強制度宣貫，促進管理提升”—交投公司組織開展制度培訓

    2018年5月22日上午交投公司組織開展了集團公司部分制度培訓及考核活動。此次培訓旨在進一步增強交投公司下屬各子公司領導班子人員規(guī)矩紀律意識，強化集團公司規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力，使公司管理規(guī)范化、經(jīng)營專業(yè)化。
    此次培訓共有9家子公司，共計23人參加，重點培訓集團基本管理規(guī)范和流程化操作，集中講解了集團公司下發(fā)的《財務授權制度》、《物資采購管理辦法》、《內部物資采購辦法》、《公務接待費用管理辦法》、《合同管理制度》，并針對各子公司綜合部人員詳細講解了集團公司會議程序、發(fā)文工作流程、議事規(guī)則及其他公文寫作中需要注意的事項。會后，還針對培訓內容進行考核，目的在于加強印象，了解自身不足。
    本次培訓具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規(guī)范的講解，又有實際操作的解讀，參訓人員態(tài)度端正、認真聽講，課堂氣氛活躍，培訓效果良好，為交投公司日后開展各種學習活動積累了寶貴的經(jīng)驗，也為整個交投公司系統(tǒng)在今后的工作中各項工作規(guī)范化、制度化、科學化運行奠定良好的基礎。