房地產(chǎn)公司抓好節(jié)后收心，開啟新年征程

    春節(jié)假期后上班第一天，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理高軍在四樓會(huì)議室主持召開節(jié)后收心會(huì)，動(dòng)員公司員工第一時(shí)間收心收身，全身心地投入到節(jié)后工作中，確保新年工作計(jì)劃的落地生根。
    會(huì)議要求，各部門要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，抓好各項(xiàng)制度、規(guī)范的落實(shí)工作；要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)銷假制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序；組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，杜絕安全隱患，對(duì)在建施工項(xiàng)目作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式排查，確保節(jié)后施工安全。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把心思收回來，工作緊起來，這是由嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)決定的。過去的2017年，盡管房地產(chǎn)公司在全體員工共同努力下做出了成績(jī)，在市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)等方面都取得了成效，但我們?nèi)匀磺逍训卣J(rèn)識(shí)到公司在項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面存在的差距和不足。公司要正視現(xiàn)實(shí)，迎頭趕上，不能有絲毫麻痹大意，更不能“刀槍入庫(kù)、馬放南山”。思想松一尺、工作落千丈。良好的開頭是成功的一半。開年抓不緊，就會(huì)影響一整年工作。因此，房地產(chǎn)公司全體員工要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神，擼起袖子加油干，一招不讓、一步不松地做好2018年各項(xiàng)工作。要緊緊圍繞2018年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，全力完成綠金花園的開工和開盤銷售，確保創(chuàng)客驛站、盉街交付使用，努力做好淮北職教園項(xiàng)目的開工建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。