房地產(chǎn)公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神

    7月27日下午，房地產(chǎn)公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2020年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由副總經(jīng)理童曉強(qiáng)主持，各部部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理參加。
    會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神，并結(jié)合集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及集團(tuán)公司總經(jīng)理徐君講話要求，全力貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，努力做到補(bǔ)短板、補(bǔ)進(jìn)度，做好內(nèi)部管理，工作上一抓到底。二是各部室、項(xiàng)目要按照職責(zé)職能，做好下半年工作安排和部署，按時(shí)序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，為完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是立足公司發(fā)展角度，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，增強(qiáng)自身緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)真謀劃下半年工作，為公司發(fā)展增添新的活力和動(dòng)力。四是控費(fèi)用、降成本，堅(jiān)決打贏降本增效持久戰(zhàn)。加強(qiáng)費(fèi)用管理，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算剛性控制，進(jìn)一步挖掘降本增效潛力，實(shí)現(xiàn)以成本變革為抓手不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力的奮斗目標(biāo)。五是要求全體員工轉(zhuǎn)變觀念，避免麻痹思想，改進(jìn)作風(fēng)，提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，振奮精神、奮力沖刺，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。