美麗鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村振興）公司“三個聚焦”部署“管理質(zhì)量提升年”工作

  為深入推進2020年度“管理質(zhì)量提升年”創(chuàng)建工作，確保各項工作有部署、有目標、有落實，近日，美麗鄉(xiāng)村（鄉(xiāng)村振興）公司通過“三個聚焦”夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理標準化、規(guī)范化水平。
  一是聚焦目標管理，緊扣重點工作。分解2020年重點工作任務(wù)，將重點工作納入目標管理，通過對目標完成情況進行跟蹤觀測，及時掌握相關(guān)工作存在的問題和不足，以此制定改進措施，推進各項工作順利開展。
  二是聚焦管理診斷，緊扣短板提升。各部門進一步加強條線管理，通過持續(xù)開展管理診斷，明確各單位經(jīng)營管理過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，幫助其分析查找原因，制定切實可行的解決措施，推進短板提升，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
  三是聚焦督促指導(dǎo)，緊扣整體推進。加強對基礎(chǔ)管理提升工作督促指導(dǎo)，及時解決工作開展過程中存在的問題，總結(jié)交流各單位工作推進過程中的好經(jīng)驗、好做法，確保各項基礎(chǔ)管理工作整體推進，共同提高。