惠黎建設(shè)公司貫徹落實(shí)市建投集團(tuán)2023年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、第一季度“賽馬”工作會議精神

419日,惠黎建設(shè)公司召開專題會議,迅速傳達(dá)貫徹市建投集團(tuán)2023年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和第一季度賽馬工作會議精神,公司負(fù)責(zé)人主持會議,惠黎建設(shè)公司全體職工參加會議。

會議主要強(qiáng)調(diào)以下三方面內(nèi)容:

強(qiáng)宣傳抓落實(shí)。公司多措并舉,采取“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會、專題會議等形式,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)各類案例文件和違紀(jì)處理通報,把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到工作各環(huán)節(jié)。

提思想抓管理。公司一是要求要切實(shí)提高政治站位,增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、使命感、緊迫感。二是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求。三是總結(jié)了2023年惠黎建設(shè)公司第一季度公司經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)各部門第一季度工作情況,做了逐一安排部署。

明思路定舉措。公司一是要按照找差距、改作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、爭先進(jìn)專項行動工作要求,將專項行動同經(jīng)營發(fā)展工作結(jié)合起來,乘勢而上,增強(qiáng)危機(jī)感,力促經(jīng)營發(fā)展再提速。二是找準(zhǔn)自身差距與短板,保證各項工作高質(zhì)量完成。要壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制,實(shí)行清單化閉環(huán)式管理機(jī)制,制定任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單“三張清單”,確保任務(wù)精準(zhǔn)到點(diǎn)、責(zé)任到人,高質(zhì)量推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。三是通過各領(lǐng)域、各條線間“賽馬”角逐,著力營造“比學(xué)趕超、昂揚(yáng)進(jìn)取、大干快干”的濃厚氛圍,把公司決策部署不折不扣落實(shí)到實(shí)際工作中,為第二季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)再蓄力。