房地產(chǎn)黨支部：“三個強化”打造學習型項目部

房地產(chǎn)黨支部把打造學習型項目部當做是一項重要任務來抓。通過創(chuàng)建“學習型”項目到打造“學習型”團隊，鼓勵引導員工提高自身技能。

強化黨史學習教育，激發(fā)增效內(nèi)生動力。自黨史學習教育開展以來，各項目充分挖掘項目教育資源，合理安排黨史學習計劃，按照學習計劃組織項目全體員工開展了黨史學習教育專題研討。并將《論中國共產(chǎn)黨歷史》等列為重點必讀書籍，主動參加公司組織的黨史學習教育線上、線下競賽答題。

強化業(yè)務培訓，內(nèi)提業(yè)務素質(zhì)外提技術(shù)水平。項目非常重視人才隊伍的建設，采取一系列措施，項目部結(jié)合自身實際，從加強各項業(yè)務培訓入手，從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”。此外，黨支部還通過“給位子、壓擔子”的方式，在員工之間創(chuàng)造良性競爭氛圍，讓懶、散、慢的作風無處藏身，讓勤奮好學，腳踏實地，能干事、會干事的人得到重用和提拔。

強化安全教育，提升安全意識筑牢安全防線。為落實好集團公司安全發(fā)展理念，項目部遵循全員學安全、管安全的理念，以學習促管理，以管理保平安。切實做好安全生產(chǎn)工作，提高安全風險防控能力，強化安全防護建設打下了堅實基礎(chǔ)。