綠金時代營銷中心全案設計服務競爭性談判公告
淮北市建投綠恒置業(yè)有限公司現(xiàn)因業(yè)務發(fā)展需要對綠金時代項目營銷中心全案設計服務進行競爭性談判采購,有關事宜如下:
1、采購單位:淮北市建投綠恒置業(yè)有限公司
2、公司地點:淮北市相山區(qū)濉溪北路18號
3、采購規(guī)模:建筑面積約170平方米(詳細面積見建筑施工圖紙)
4、采購內(nèi)容:營銷中心全案設計,包括但不限于:
① 營銷中心平面布局圖規(guī)劃設計(包括平面布局尺寸圖,家具尺寸圖,家具定位圖、軟裝飾品采購清單);外立面及門頭效果圖、沙盤戶模展示區(qū)、洽談區(qū)、公共區(qū)、辦公區(qū)及衛(wèi)生間等各區(qū)域360度全方位效果圖不少于4張(硬裝效果圖上需體現(xiàn)軟裝飾品)。
② 室內(nèi)裝修施工詳圖設計(頂面、地面、墻面立面造型、節(jié)點詳圖;強電系統(tǒng):空調(diào)、開關、插座、配電盒、橋架、應急照明安全指示燈;弱電系統(tǒng):電話、有線閉路電視、網(wǎng)線等;給排水系統(tǒng):冷水、熱水、排水、排污、凈水線路等)。
③ 室內(nèi)消防施工圖(消火栓、噴淋系統(tǒng)圖;火災自動報警系統(tǒng);應急照明、疏散指示系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)的設計)、通風系統(tǒng)圖。提供滿足招標人辦理規(guī)劃、測繪、產(chǎn)權等各類證件需求的相關圖紙(蓋章圖紙須經(jīng)相關政府部門認可)
④ 提供的圖紙及相關資料紙質(zhì)版數(shù)量應不少于6份以滿足招標人施工及辦理各類證件、備案需求,并符合相關行政單位規(guī)范要求。
⑤ 招標單位對投標設計單位所提交的設計圖紙和其他文件提出修改意見的,投標設計單位應在要求時限內(nèi)進行修改、調(diào)整,并及時提交甲方審核通過,否則招標單位有權不予支付該階段進度款。
⑥ 投標設計單位應安排專人全程為招標單位對硬軟裝裝飾材質(zhì)、型號、尺寸等進行現(xiàn)場指導,直至完成軟裝現(xiàn)場擺設。
5、采購方式:競爭性談判
6、最高限價:180元/平方米,超出最高限價的報價,視為無效報價。
7、本次不接受聯(lián)合體投標。
二、設計單位資格要求
1、資質(zhì)要求:在中華人民共和國注冊,具有獨立承擔民事責任能力的法人資格,營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍應包含建筑裝飾裝修設計、CAD施工圖平面設計等。
2、類似業(yè)績:設計單位應具有豐富全案設計的經(jīng)驗,應提供2年內(nèi)與大型開發(fā)商簽訂的營銷中心(建筑面積不少于200平方米)全案設計合同3份以上(投標時提供合同主頁及甲乙雙方蓋章頁復印件)并提供設計效果圖,且合同金額不低于10萬元。
三、招標文件的獲取
1、如你單位對全案設計服務有意向,請你單位于2021年2月26日至2021年3月2日前往淮北市建投綠恒置業(yè)有限公司報名并領取項目相關資料或致電聯(lián)系。
2、投標設計單位需現(xiàn)場提交投標保證金,共計人民幣2160元(大寫:貳仟壹佰陸拾元整),如開標過程中,投標設計單位出現(xiàn)圍標、串標等疑似違規(guī)行為,此標作廢,投標保證金不予退還。開標后,未中標設計單位現(xiàn)場退還。
四、投標文件的遞交
1、投標文件遞交時間及地點:美豪酒店(安徽省淮北市烈山區(qū)沱河東路與花山路交叉口),遞交時間 2021 年 3 月 3 日 10:00前。
2、逾期送達或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。
五、設計單位確定原則
所有參加投標設計單位對本項目充分理解后綜合考慮進行報價(簽訂合同后不得以任何理由變更),報價不得高于本項目最高限價,否則作為無效報價;評標組將對有效報價投標設計單位以綜合評分法進行評分,得分最高的投標設計單位中標。如技術和商務部分得分價格的投標設計單位小于3名時,則項目宣布流標。
分值構成(總分100分):技術和商務部分70分 報價部分30分 | ||||||||
評分內(nèi)容 | 權重% | 評分項目 | 評分標準 | 投標設計單位 | ||||
滿分值 | 分項內(nèi)容 | 評分標準 | ||||||
公司歷程 | 5 | 規(guī)模 | 1 | 辦公場所、部門是否完善合理、職員數(shù)量、設備數(shù)量等考慮 | 規(guī)模等級 | |||
證件 | 1 | 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、從業(yè)資格證等 | 是否齊全真實,是否有展示 | |||||
資質(zhì) | 1 | 設計資質(zhì)級別 | 等級 | |||||
榮譽 | 1 | 公司或設計的獎項榮譽 | 有/沒有,數(shù)量,是否有展示 | |||||
聲譽 | 1 | 業(yè)界口碑(是否有不良記錄) | 有/ 沒有 | |||||
項目團隊 及管理體系 |
20 | 人員組織架構 | 1 | 設計團隊人員組織 | 團隊人數(shù)/級別 | |||
設計進度計劃 | 1 | 設計周期是否詳盡,能否配合項目開發(fā)進度 | 合理/不合理,周期長/短 | |||||
設計經(jīng)驗 | 3 | 設計團隊基本資料及近三年設計項目 |
項目數(shù)量及案例質(zhì)量,三個以上得1分, 每增加一個加1分,滿分3分 |
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2 | 通過面談了解對項目設計的理解和實施辦法 | 透徹,技術準備充分/模糊,準備不充分 | ||||||
現(xiàn)場負責人員安排 | 1 | 現(xiàn)場服務是否派遣團隊負責人 | 是/否,派遣人數(shù) | |||||
施工經(jīng)驗 | 1 | 是否有施工經(jīng)驗 (工期、基本功能、質(zhì)量) | 有/沒有 | |||||
對本項目的把握 | 4 | 設計主題及立意 |
是否鮮明,有亮點突出,差得 0-1分,一般得1-2分,好得2-4分 |
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4 | 整體風格的把握 |
硬裝與軟裝及建筑的匹配情況,差得 0-1分,一般得1-2分,好得2-4分 |
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3 | 設計重點與難點 | 對本項目設計的重點與難點分析 | ||||||
業(yè)績 | 45 | 案例效果 | 4 | 設計方案整體評價 | 好/一般/差,差得0-1分,一般得1-2分,好得2-4分 | |||
3 | 產(chǎn)品定位 | 根據(jù)建筑產(chǎn)品、室內(nèi)硬裝風格、成本設定、客群定位等影響因素, 評審是否滿足基本定位,綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 功能定位 | 根據(jù)相應產(chǎn)品分析,確定各功能空間的配備是否滿足使用功能及審美需求;分析家具及陳設尺度與空間關系的協(xié)調(diào)性。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 設計元素 | 是否根據(jù)項目風格特點,銜接好與室內(nèi)硬裝、建筑、景觀之間的相互關系,提煉設計元素。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 家具 | 家具設計元素是否與風格匹配,家具組合是否協(xié)調(diào),價值感是否與產(chǎn)品定位吻合; 根據(jù)平面布置圖確定家具擺放位置及家具規(guī)格,保證室內(nèi)動線流暢。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 織物 | 織物包括地毯、掛毯、床品、靠包、絹花綠植;織物的設計應考慮織物面料(質(zhì)地、肌理、顏色、圖案)與周圍環(huán)境包括墻地面材質(zhì)、立面造型、窗簾整體協(xié)調(diào)一致。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 燈具 | 燈具款型、材質(zhì)選擇應滿足風格要求及特定環(huán)境的要求;燈具尺寸需與家具尺寸、空間尺度匹配;燈具懸掛高度符合人體工程學;燈具的照明方式、照度和光源選擇均應滿足對應使用功能。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 飾品 | 飾品類型包括工藝品(玻璃、金屬、木質(zhì)、樹脂、陶瓷等材質(zhì))、裝飾畫、雕塑、日用品(廚房用品如餐具、書房用品、衣櫥用品、衛(wèi)生間洗漱用品等);飾品的陳設原則應考慮產(chǎn)品定位,風格定位、人物關系、室內(nèi)風水;日用品在滿足展示功能的同時還應滿足一定使用功能;酒柜內(nèi)擺放的餐具、工藝品、酒類均需符合產(chǎn)品的價值定位;走入式衣柜或衣櫥需配備一定飾品,如衣物等;書房內(nèi)配備的飾品需符合人物的擬定背景。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 窗簾 | 窗簾規(guī)格及窗簾桿的選擇是否與硬裝立面圖及吊頂圖吻合;面料、款型的搭配、離地尺度是否符合特定環(huán)境和風格要求。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
3 | 植物 | 結(jié)合室內(nèi)外硬裝與景觀關系,考慮植物高度、種類、數(shù)量;花盆花托顏色、質(zhì)地、款型需與室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)。綜合評價,得0-3分。 | ||||||
4 | 色彩關系 | 家具、織物、窗簾的面料、圖案與室內(nèi)硬裝(墻地面材質(zhì))主色調(diào)是否統(tǒng)一,色塊面積比例,冷暖對比,明暗節(jié)奏是否合理。綜合評價,得0-4分。 | ||||||
4 | 結(jié)構關系 | 不同品類、款型或相同品類、款型的家具、飾品,按一定數(shù)量、順序進行搭配、組合,是否協(xié)調(diào),主次關系是否明確。綜合評價,得0-4分。 | ||||||
4 | 裝修風格及效果是否凸顯項目調(diào)性 | 好/一般/差,差得0-1分,一般得1-2分,好得2-4分 | ||||||
2 | 工程細部做法 | 符合驗收標準/否,符合驗收標準得2分,否得0分 | ||||||
技術和商務部分評分入圍原則 | ||||||||
初步評審、技術和商務部分評審完成后,投標人技術和商務部分得分為所有評委的算術平均值(小數(shù)點后取兩位數(shù)字,四舍五入),技術和商務部分得分由高到低進行排序,按照下列原則入圍: (1)投標人技術和商務部分得分50分及以上的投標人超過5名(含5名),則技術和商務部分得分由高到低進行排序,取技術和商務部分得分前5名(含第5名)入圍下一階段投標報價評審,其余投標人不再進入下一階段評審。 (2)技術和商務部分得分50分及以上的投標人為3名(含3名)-4名(含4名)時,滿足技術和商務部分得分50分及以上的投標人全部入圍,不再遞補,其余投標人不再進入下一階段評審。 (3)技術和商務部分得分50分及以上的投標人小于3名時,則項目宣布流標。 注:按照上述入圍原則,排序最末投標人分值相同的,均入圍(如第5、6名均為50分,則均入圍)。不論是否入圍,所有投標報價均予以開啟。 |
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投標報價 | 30 | 投標報價得分計算公式 |
評標基準價:技術和商務部分評分入圍的有效的投標報價中的最低價作為評標基準價。 得分計算: 滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價的價格分為滿分,其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×30。 (注:投標報價得分精確兩位小數(shù),小數(shù)點后第三位四舍五入。) |
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得分合計 | 100 | 以上評分依據(jù)技術評標分得分,如經(jīng)考察事實與標書內(nèi)容不符,則直接判為不及格 |
六、合同簽署
中標設計單位應按規(guī)定時間和地點,由法定代表人或授權委托人與招標單位簽訂合同。本招標文件中未確定事宜,待雙方簽訂合同時約定。
七、聯(lián)系方式
招標人:淮北市建投綠恒置業(yè)有限公司
地址:淮北市相山區(qū)濉溪北路18號
郵編:235000
聯(lián)系人:況威
電話:19956187976
八、投標文件
1、投標文件(一式三份,加蓋公章并密封裝訂)
2、營業(yè)執(zhí)照副本(復印件加蓋投標人公章)、附件一、二、三,封面等其他內(nèi)容參加招標服務商自行考慮添加。
附件一
本人 (姓名)系 (投標單位名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方 項目投標代理人,全權以我方名義處理領取、簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改相關文件及簽訂合同等招標事宜我司均予承認,其法律后果由我司承擔。
委托期限: 年 月 日至 年 月 日 。
代理人無轉(zhuǎn)委托權。
單位法定代表人: (簽字)
委托代理人: (簽字)
單位: (公章)
時間: 年 月 日
后附法定代表人,或法定代表人及委托代理人身份證復印件(正反面),并加蓋公章。
附件二
致: :
我司已充分理解了 招標的相關事項,愿意參加本次招標,在此慎重承諾:
一、我司將本著誠實信用、公平競爭的原則參加本次招標,絕不掛靠,絕不串通抬高價格。若采用欺騙手段騙取建設單位委托事項,我司愿意承擔在相關部門、機構作出不誠信、不良記錄的后果。
二、我司報價是在已充分理解本次招標事項的工作內(nèi)容后,在充分考慮工作條件和工作難度的情況下的全費用綜合報價,我司承諾在工作內(nèi)容不增加、不調(diào)整時不再增加任何費用。
三、若我司被選中,我司將參照招標文件中的條款與招標單位及時簽訂合同。
四、若我司因正常原因未被選中,我司承諾不對招標過程及結(jié)果提出任何異議和申訴,若因任何我司的疏忽和誤解,由我司自行承擔相應的責任。
五、本次招標來往函件、資料我司均妥善保存,絕不私自向第三方透露,若我司原因信息外泄,導致招標單位損失時,我司承擔相應經(jīng)濟損失和法律責任。
單位(公章):
法定代表人或授權委托人簽字(手?。?br />
法定代表人或授權委托人身份證號碼:
聯(lián)系方式:
年 月 日
附件三
致:
我公司己認真仔細地研究了 的招標文件的全部內(nèi)容,在充分理解招標事項并充分考慮工作條件和工作難度的情況下,現(xiàn)報價如下:
人民幣: (大寫)
(小寫)
單位(公章) 法定代表人或授權委托人(簽字)
單位地址:
郵政編碼:
電 話: